AB钱包

合作同伴建设

AB钱包渠道CBG秉承“以渠道为主题，，为渠道创制持续价值”的发展理念，，以“内生安全”的框架，，构建面向渠道客户市场的全新产品、、规划与服务系统；；建设“通明、、干净、、高效”的“江河平台”与基于蓝信平台的“虎符社区”，，共同打造面向代理商当局、、企业市场的中国当先的安全新生态。

面向代理贸易务合作的“江河数字化平台”

AB钱包渠道CBG整合公司内部优势的产品、、技术、、服务、、规划和能力资源，，将AB钱包多年营销系统运营治理经验，，通过数字化伎俩构建以代理商为主题的全流程“江河”数字化工作平台和虎切合作同伴生态社区工具，，实现渠道业务发展的通明化、、流程化、、自主化、、系统化和数字化，，提高销售的运营效能和治理质量。

面向代理商的产品服务系统

AB钱包渠道CBG基于用户的真实场景与真实问题，，借鉴AB钱包在北京冬奥会网络安全保险中成功实现“零变乱”的步骤论，，提出“双十一打”产品规划（十大问题、、十大场景与十二款定制化产品），，以解决网络安全问题为第一要务，，通过场景化的规划设计为用户提供真实的网络安全保险。

“十二款”代理约定制化产品是“双十”规划执行的根基保险，，每款分销产品都是AB钱包自主研发的成熟产品，，拥有高可用、、高靠得住、、简配置和易守护等特点！笆款”产品的安全职能和机能能够有力保险“双十”规划的部署和设计实现！八淮颉比谖惶，，援手客户实现网络安全“零变乱”的指标。

面向代理商的赋能系统

以“一个赋能系统+全国区域安服中心+应急联盟”为主题，，通过构建以渠道实战型人才造就系统，，结合“售前、、交付、、安全运营”三个能力维度进行造就，，将AB钱包技术职级能力尺度对标到“两师一专”培训养系统的工程师、、专家、、大家技术职级傍边，，为渠道业务的发展提供强有力的技术平台支持、、技术能力支持和业务推动保险。

面向代理商的星级评定系统

评定授予准则：一级二级代理商达到要求均可被授予为星级代理商

• 1. 星级授予注明：星级评定每年一次，，评定不合格者降级或取缔星级资格；；
• 2. 五星级代理商产品型号定制注明：只有二级五星代理商享受产品型号定制政策

面向代理商的顾委会系统

AB钱包渠道战术发展照拂委员会是AB钱包渠道CBG针对市场和业务发展规划的重大事项提出建议、、参加决策、、监督反馈、、联结代理商行列的主题力量。

• 1. 顾委会宗旨：凝聚主题渠道，，推进科学决策，，守护代理商利益，，支持渠道CBG长远发展；；
• 2. 顾委会组成：顾委会设全国总会，，大分辨会，，顾委会的组织工作由渠道CBG刷新发展部掌管组织；；
• 3. 顾委会成员组成：顾委会总会成员由分会推荐，，顾委会分会成员由签约代理商选举产生。