4月26日，，网络安全领军企业AB钱包颁布了2022年年报。整体业绩阐发亮眼，，2022年实现归母净利润扭亏为盈。值得一提的是，，AB钱包2022年数据安全产品收入同比增速超55%，，4倍于网络安全行业均匀增速（信通院预测2022年网安行业增速13.9%），，已经成为推动AB钱包甚至整个行业增长的重要动力。

    与此同时，，IDC颁布了《2022年下半年中国IT安全软件市场跟踪汇报》，，AB钱包数据安全力压群雄，，位居全行业第一。

    众所周知，，数据安全不仅是2025年远景规模达1500亿元的新兴赛道，，更是各大巨头的兵家必争之地，，用“得数据安全者得将来”形容并不为过。那么，，在这个竞争异常强烈的赛道中，，AB钱包是若何克服宏观环境的不利影响，，扛住竞争敌手的压力，，最终实现超过55%的高增速，，并获得行业第一呢？

业内最早、、、最全局、、、最系统化的数据安全规划能力

    哲学上有句话，，“先有图纸规划，，再有高楼大厦”。数据安全建设也是如此。

    作为近些年来的行业热词，，数据安全并非算是一个新概念：：数据加密、、、数据防泄漏、、、数据库审计等数据安全产品早已宽泛利用于多个行业，，成为政企机构网络安整个系不成或缺的一部门。

    然而，，要说起到底怎么才算是数据安全做好了，，却没有一份“尺度答案”。所以在相当长的一段功夫内，，数据安全建设险些能够说是“走哪算哪”，，打一枪换一个处所，，产品之间孤立零散，，不足统一规划和相互联动，，并且存在显著的短板和不及，，很容易被攻击者抓住缝隙，，导致“一着失慎、、、满盘皆输”。

    “从客户角度看，，数据安满是客户对网络安全的底子性需要。从安全公司角度，，数据安满是一种指标，，预防黑客通过网络攻击，，窃取、、、粉碎、、、篡改、、、删除数据。为达成数据安全的指标，，必要在网络、、、终端和数据存储和处置等层面构建内生安整系统！！ AB钱包总裁吴云坤这样暗示。

    基于大量的行业建设实际，，AB钱包很早就以为，，数据安全并非单点技术，，而是一个能力系统；；；同时，，数据安全与业务逻辑有更频仍、、、更深层的交互，，更必要实现安全内生。

    为了更好满足客户对数据安全的需要，，早在2020年，，AB钱包就成立了数据安全专班，，把公司全线产品以保险数据安全为指标进行整合和系统化。2021年8月31日，，正值《数据安全法》正式执行之际，，AB钱包推出了业内首个“数据安全能力框架”以及“数据安全运行构思图” （数据安全ConOps），，这是业内初次从顶层规划视角，，设计了最切合现阶段数据安全建设的能力组成以及发展路线。

    其中，，能力框架是基于甲方视角、、、针对数据安全领域的全面图景。该框架以数据安全治理系统的理论为逻辑推演凭据，，同时参考结合了Gartner DSG、、、DSMM、、、微软DGPC中的有效的思路，，保障数据安全建设的先进性；；；覆盖数据安全治理系统的每一个阶段，，保障建设的有序性；；；覆盖数据实体防护的全能力，，确保数据的安全可控。

    构思图则初次选取了系统工程的步骤，，从数据安全运行视角，，以新型数据中心的业务场景为依附，，基于业务到技术实现的档次化视角，，席卷了数据安全应具备的三个状态：：治理态、、、规划态和运行态，，详细展示了数据安全治理了局转化到规划设计、、、技术落地的过程。

    图：：数据安全ConOps（以抽象脱敏的“健康码”为示例）

    该理论系统已经在北京冬奥数据安全保险得到实际验证，，可同时满足国内、、、外双重合规要求，，平衡安全和业务运行效能，，确保数据处于持续安全防护状态，，实现了“零变乱”。

    这背后要依附于AB钱包在安全征询上的壮大实力。IDC数据显示，，2022年上半年，，AB钱包以5.7%的市场份额，，稳居安全征询服务市场头名。

    再壮大的征询规划，，也离不开实操落地。就在能力框架与运行构思图颁布后不久，，AB钱包在公司内开启了军团实倾鼎新，，将平台技术、、、利用技术、、、产品以及工程、、、销售、、、交赋予服务等环节的专家全数汇聚，，把指标领域市场做深做透，，为重点客户“量文体衣”，，满足其特定需要。军团制的出现，，扭转了从前营销、、、产品、、、服务、、、规划、、、解决规划相对独立的局面，，可能做到以顶层规划为领导，，分歧板块之间形成默契共同，，从而最大化了征询规划对于数据安全建设的重要作用。

    在军团的加持之下，，AB钱包数据安全壮大的顶层设计和征询规划能力，，得到最大水平的阐扬和开释，，从而急剧赢得了关基等重点行业客户的青睐认可, 突破性的扩大了客户的数据安全建设规模，，构筑了深厚的“护城河”。

    业内最全的产品谱系, 全场景满足客户需要

    有了壮大的征询规划能力，，AB钱包数据安全产品矩阵天然可能“对症下药”。

    2022年1月，，AB钱包颁布了数据安全“一中心四卫士”，，蕴含数据卫士套件，，蕴含特权卫士、、、权限卫士、、、API卫士、、、隐衷卫士和数据安全态势感知运营中心，，援手客户构建数据安全闭环系统，，解决分歧阶段面对的数据安全火急问题。

    2022年5月，，AB钱包正式颁布数据跨境卫士，，可以为企业发展跨境业务、、、治理境外分支机构、、、境外上市、、、跨境数据流动等场景，，提供一整套数据跨境合规流程的技术伎俩和步骤。

    2022年7月，，AB钱包的数据安全产品通过了中国信通院在发展的七大品类的测评认证，，为行业发展设置了新标杆。

    图：：AB钱包数据安全产品通过中国信通院的七大品类的测评认证

    整个2022年，，AB钱包先后推出数据安全态势感知平台、、、零信赖数据安全产品、、、特权账号治理系统、、、运维安全治理系统、、、大数据安全买卖沙箱、、、数据库安全审计与防护、、、数据防泄漏、、、APP隐衷合规检测平台等产品，，萦绕着数据全性命周期，，以及云、、、大、、、移、、、工厂景下，，推出了业内最全的数据安全防护品类。

    有意思的是，，按功夫推算，，在不到一年的功夫里，，从“构思图”到“一中心四卫士”，，再到业内最全的防护品类，，AB钱包数据安全跑出新的加快度。在效能的背后，，除对症下药之外，，离不开AB钱包平台化战术的落地。

    从2017年起头，，AB钱包对峙“强研发”路线，，起头逐步落地“平台化”战术，，并陆续颁布八大平台研发矩阵。依附研发平台，，AB钱包可能急剧研发出可能满足客户定制化需要的网络安全产品和解决规划，，将大部门安全产品的研发速度从从前3-6个月，，直接缩短到数周以内。

    有了研发平台做“后援”，，AB钱包在数据安全赛道能力跑得更快，，跑得越发有底气。今年3月，，AB钱包参加了上海数据买卖所数据买卖链的建设，，这也是全国首个数据买卖链项目。

    业内首个、、、唯一的数据安全“零变乱”

    若是说2022北京冬奥网络安全保险是一张空前复杂的考试答卷，，那么数据安全堪称这份考卷中复杂度最高的压轴大题。

    北京冬奥会之前，，业界普遍以为网络安全不存在“绝对安全”的状态，，数据安全更是如此。从历届奥运会来看，，数据都是黑客、、、犯法分子们觊觎的指标，，2012年伦敦奥运、、、2016年里约奥运、、、2020年东京奥运等都出现过数据泄露事务。因而，，在AB钱包之前，，没有人承诺过“零变乱”。

    2022北京冬奥堪称数字科技含量最高的一届冬奥会，，对数据安全保险提出更刻薄的要求！！笆莶怀鍪隆，，面对这个高尺度承诺，，AB钱包作为北京冬奥网络安全官方赞助商，，成立了数据安全专项团队，，制订了一套盘清家底、、、分类分级、、、精准防护的三大步骤齐全规划，，最终在整个冬奥期间未产生一路数据泄露变乱，，兑现了“零变乱”吃嫉。

    图：：北京冬奥数据安全产品部署情况

    在盘清家底阶段，，冬奥数据安全团队很早就进入场内，，系统化梳理冬奥会网络及信息系统及数据在网络、、、传输、、、存储、、、使用和销毁各个环节，，把握重要的数据存在哪、、、谁在使用、、、若何使用这三个主题问题。

    在分类分级阶段，，冬奥数据安全团队凭据起源和利用属性的分歧，，将小我数据、、、较量数据、、、业务数据、、、运行和安全数据顺次分为A类、、、B类、、、C类、、、D类四大类，，并凭据流转场景和安全需要的分歧，，将其划分为公开级（L1）、、、内部级（L2）、、、敏感级（L3）、、、高敏感级（L4）四个等级，，进而制订针对性的安全战术，，落实有关治理措施、、、技术措施、、、运营服务等。

    在精准防护层面，，AB钱包从密码专项、、、认证（身份治理、、、特权治理等）、、、数据防泄漏、、、数据态势感知等多个层面，，构筑了多档次、、、无死角的综合防御系统。

    吴云坤以为，，数据安全对以持续运营为代表的安全服务要求很高，，AB钱包壮大的安服能力构筑了怪异竞争优势和重要支持。尤其是公司的综合产品与服务能力，，在冬奥“零变乱”保险项目中，，通过超大规！、、、超复杂场景的实战化考验，，获得了极大考验和质的提升。

    整个冬奥防护期间，，AB钱包成功招架了含社会晤攻击超过3.8亿次，，创制了蕴含数据安全在内的“零变乱”纪录。更重要的是，，“零变乱”让数据安全建设了局可评估、、、可衡量，，为客户构建其全新的安全建设了局评价系统提供了范式，，显著提升了行业竞争门槛，，形成了公司差距化的竞争壁垒。

    实现语

    数字经济时期，，数据安全成为网络空间安全的底子问题。近期，，国度从顶层规划和政策细则层面，，再三出台有关政策文件，，强化了数据安全作为数字中国建设主题底座的职位，，数据安全产业迎来了黄金发展期。面对这个2025年规模将超过1500亿的超等赛道，，AB钱包已经构筑了至少三道“护城河”，，形成先发领跑优势，，逐步成为推动集团业务增长的第二曲线。